客流都去哪儿了？迭代升级相对缓慢的家居产业，日啖遭遇到了时代变化带来的巨大冲击。

想清楚要走家居界优衣库路线，荔枝还是走家居界LV路线，是家居品牌的首要任务。本质上，不知消费者品牌即是大众品牌，拥有较高的国民认知度。

家居「主战场」的三次跃迁回顾中国家居行业过去二十年的发展，出人我们发现「主战场」发生了三次跃迁：出人2000至2010年是「制造时代」，主战场在生产制造。内容口碑造就消费者品牌最近刷屏的完美日记战场是KOL，日啖格力、日啖美的的战场也早已不是央视的广告位，他们的征途变成了双微一抖，抖音上有多少大V资源？甚至董明珠也开始以自己的名义建设公众号，小米、特斯拉、戴森都为自己输出内容找准了标签，内容沉淀成为关键。荔枝（来源：虎哥和他的朋友们）。

在双微一抖间隙，不知还存在着一个亟待爆发的领域——垂直内容平台。出人另一端则是充分体现个性化的家居界的LV。

可惜的是，日啖现在家居行业还没有这样一个垂直内容平台，日啖一兜糖家居APP现在做的就是这样的事情，我们希望把家居行业的垂直内容带起来，让垂直内容平台助力消费者品牌。

有人说，荔枝是家装公司截流。不知用人民币投票最能判断出用户的真实需求。

出人但这一部分能抢走多少流量呢？微乎其微。在十年媒体阶段，日啖媒体业态也发生了翻天覆地的变化。

尚品宅配的战略围绕内容发生了多次调整：荔枝以平台为媒介，输出内容，拉动销量。不知（来源：虎哥和他的朋友们）。